曽志崎 寛人

Hiroto Soshizaki

Producer & CEO Submarine LLC

BtoBマーケティングは専門性が高く、リソースを大量に必要とする一方で、戦略的な成功には重要な要素です。外注すべきか、それとも内製でまかなうべきかという選択は、多くの企業が直面する課題の一つです。この記事では、その決定を補助するために、マーケティングを外注するメリットとデメリット、適切な外注先の選び方、外注と内製のバランスについて解説します。

  • BtoBマーケティングを外注するメリット
  • BtoBマーケティングを外注するデメリット
  • マーケティングを外注すべきか:判断のポイント
  • 適切なマーケティングパートナー(外注先)の選び方
  • マーケティングの外注と内製のバランス

この記事を書いた人

曽志崎 寛人

Hiroto Soshizaki

Producer & CEO Submarine LLC

慶應義塾大学卒業後、商社営業を経て、アクセンチュアに入社。ERP導入で設計・開発管理を担当。創業期のスタートアップ企業での、WEBメディアの事業開発・システム開発を経て、2018年 合同会社Submarineを創業・現職。ポッドキャスト・音声コンテンツ制作支援事業 「PROPO.FM」 を企画・運営。当事業で、BtoBマーケティング・営業・制作プロセス・WEBアプリ開発などをディレクション。現在は、自社事業での経験を生かした、企業向けBtoBマーケティング支援事業も運営中。

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