BtoBコンテンツマーケティングのシュミレーションプランニング
2023.05.15
曽志崎 寛人
Hiroto Soshizaki
Producer & CEO Submarine LLC
マーケティング戦略を立てる際、それがどのような結果をもたらすかを事前に予測することは重要なステップです。この記事では、特にBtoB向けコンテンツマーケティングの効果をシミュレーションし、推計をもとにコンテンツ戦略を立てる方法について深く探ります。
シミュレーションに必要な要素、具体的な進め方のほか、推計を読み解き戦略に活かす方法まで基本的な考え方を幅広くカバーします。
- コンテンツマーケティングにおけるシミュレーションの重要性
- シミュレーションに必要な要素
- シミュレーションの進め方
- シミュレーション結果に基づく戦略立案方法
この記事を書いた人
曽志崎 寛人
Hiroto Soshizaki
Producer & CEO Submarine LLC
慶應義塾大学卒業後、商社営業を経て、アクセンチュアに入社。ERP導入で設計･開発管理を担当。創業期のスタートアップ企業での、WEBメディアの事業開発･システム開発を経て、2018年 合同会社Submarineを創業･現職。ポッドキャスト･音声コンテンツ制作支援事業 ｢PROPO.FM｣ を企画･運営。当事業で、BtoBマーケティング･営業･制作プロセス･WEBアプリ開発などをディレクション。現在は、自社事業での経験を生かした、企業向けBtoBマーケティング支援事業も運営中。
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